廈門允昌印刷有限公司 普樂公司收購印度阿旃陀包裝
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普樂公司(Huhtamaki)與印度阿旃陀包裝公司(Ajanta Packaging)日前達成協議,收購這家生產不干膠標簽的印度私營企業在印度的業務和相關資產。
這次收購將進一步強化普樂公司在印度的標簽業務,可以為其現有產品增加新的印刷技術,同時提升其創新能力。收購后的業務將并入普樂公司現有的標簽產品系列。普樂公司是印度首臺Omet iFlex印刷機的用戶。
阿旃陀包裝公司的年銷售額約為1000萬歐元,雇員170人,在西印度的達曼和北印度的巴迪擁有兩個的生產廠。
這次不含的收購約為1300萬歐元。預計4月底可以完成交易。之后阿旃陀包裝公司將成為普樂公司軟包裝業務部門的一部分。
廈門允昌印刷有限公司 柔性版制版工藝的發展
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在這樣的氛圍下,不同的快印店經營者參加研討會、培訓班中相互學習,福建掛歷手提袋,組織了各種聯誼會集思廣益,或更進一步抱團面對未來。其中由國內數十家規模較大的快印連鎖店老總于2016年底成立的印刷聯誼會代表性,這些成員都是各地快印連鎖店的龍頭,福建牛皮紙手提袋,算是國內對快印產業了解的行家,他們密集聚會想要在互聯網印刷產業形勢成形之前找到方向。
趨勢漸漸明朗,互聯網鋪墊了效益分享的基礎建設,原來的快印店都是自己生產,福建阿里手提袋,服務鄰近的直接客戶。互聯網的想像就是效益可以分享,能夠服務一家快印店周圍3公里,就能服務無數家快印店的周圍3公里。
當然需要一個平臺來管理互聯網供應鏈的效益分享,如果擔心后的價值集中到這平臺上去,那么接下來搭建自己的平臺就變成了快印店思考未來的主要策略。快印產業沒有互聯網的基因,但是可以學習互聯網的思維,而且,當下互聯網技術很普及,只要找到合適的技術供應商來合作就可以。“協作”正是互聯網改變傳統行業的新生意模式。這套快印店應用互聯網的愿景,成為了快印產業茶壺里的風暴,在不同地區,不同聯誼會中孕釀著,不知道哪一天會影響快印的生意模式,改變傳統印刷產業的門戶面貌,成為顛覆印刷業新勢力。
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