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廈門允昌印刷有限公司  普樂公司收購印度阿旃陀包裝

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普樂公司(Huhtamaki)與印度阿旃陀包裝公司(Ajanta Packaging)日前達成協議，收購這家生產不干膠標簽的印度私營企業在印度的業務和相關資產。

　　這次收購將進一步強化普樂公司在印度的標簽業務，可以為其現有產品增加新的印刷技術，同時提升其創新能力。收購后的業務將并入普樂公司現有的標簽產品系列。普樂公司是印度首臺Omet iFlex印刷機的用戶。

　　阿旃陀包裝公司的年銷售額約為1000萬歐元，雇員170人，在西印度的達曼和北印度的巴迪擁有兩個的生產廠。

　　這次不含的收購約為1300萬歐元。預計4月底可以完成交易。之后阿旃陀包裝公司將成為普樂公司軟包裝業務部門的一部分。

廈門允昌印刷有限公司  柔性版制版工藝的發展

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在這樣的氛圍下，不同的快印店經營者參加研討會、培訓班中相互學習，福建掛歷手提袋，組織了各種聯誼會集思廣益，或更進一步抱團面對未來。其中由國內數十家規模較大的快印連鎖店老總于2016年底成立的印刷聯誼會代表性，這些成員都是各地快印連鎖店的龍頭，福建牛皮紙手提袋，算是國內對快印產業了解的行家，他們密集聚會想要在互聯網印刷產業形勢成形之前找到方向。

　　趨勢漸漸明朗，互聯網鋪墊了效益分享的基礎建設，原來的快印店都是自己生產，福建阿里手提袋，服務鄰近的直接客戶。互聯網的想像就是效益可以分享，能夠服務一家快印店周圍3公里，就能服務無數家快印店的周圍3公里。

　　當然需要一個平臺來管理互聯網供應鏈的效益分享，如果擔心后的價值集中到這平臺上去，那么接下來搭建自己的平臺就變成了快印店思考未來的主要策略。快印產業沒有互聯網的基因，但是可以學習互聯網的思維，而且，當下互聯網技術很普及，只要找到合適的技術供應商來合作就可以。“協作”正是互聯網改變傳統行業的新生意模式。這套快印店應用互聯網的愿景，成為了快印產業茶壺里的風暴，在不同地區，不同聯誼會中孕釀著，不知道哪一天會影響快印的生意模式，改變傳統印刷產業的門戶面貌，成為顛覆印刷業新勢力。

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